Я главред и руководитель проектов. Меня приглашают в компании, чтобы «построить завод» по производству контента: продуктовую редакцию, блог, бренд-медиа.
В прошлом долго работала коммерческим редактором: хорошо знаю, какие проблемы в производстве контента у компаний и самих редакторов. Это помогает выстраивать процессы и мотивировать команду.
Мой Бусти: о том, как построить крепкую редакцию
Иногда компании зашиваются в постоянном потоке продуктовых задач: делать лендинги, писать презентации для клиентов, выпускать статьи на профильные площадки, выходить к аудитории с качественными прямыми эфирами и вебинарами — у каждой компании свой набор таких задач. Часто это падает на маркетологов, но у них и так много своей работы.
В этом случае поможет продуктовая редакция. Я разберусь, какие задачи стоят перед компанией, какие форматы материалов необходимо выпускать и как часто. Предложу решение, найму редакторов, построю четкий и гибкий процесс взаимодействия между редакцией и остальной компанией, чтобы было удобно ставить задачи, а готовые материалы выходили в срок. Внедрю стандарты качества материалов, решу возникающие проблемы и скорректирую процесс.
Кейсы:
Продуктовая редакция в Тинькофф Бизнесе: конвейер материалов для маркетинга и продаж
Пример построения процессов с нуля: как построила систему производства вебинаров в Тинькофф Бизнесе
В зависимости от целей и стадии развития компании, подойдут разные контентные решения. Я проведу глубокое исследование текущих задач, разработаю стратегию блога или бренд-медиа.
Например, уже 4 года я строю редакцию в Посифлоре — это система автоматизации цветочного бизнеса. Начинали с того, что хотели проверить гипотезу, можно ли создать сообщество владельцев цветочного бизнеса вокруг бренда. Сейчас блог Посифлоры — самая крупная площадка для этой аудитории. Блог приносит компании постоянные лиды.
В 2023 запустили в Посифлоре второе медиа — Шиподёр: о том, как флористам работать в цветочном бизнесе и достойно зарабатывать.
Если увижу, что бренд-медиа не решит текущие задачи компании, так и скажу. Предложу другие решения.
Еще кейсы:
Медмост: блог с минимальным бюджетом, который приносит лиды
Бизнес-секреты: запуск медиа за 2 месяца
Если уже есть редакция, но не получается настроить регулярный выпуск материалов, проведу аудит работы и найду проблемы. Могу работать в связке с вашим текущим главредом по системе наставничества. Если редакции нет, а задач много, запущу ее с нуля и налажу процессы, чтобы сотрудникам компании было удобно взаимодействовать с редакцией.
Самые частые вопросы, с которыми помогаю разобраться:
— как нанять редактора или главреда под определенные задачи
— как построить редакцию, которая работает на определенные задачи
— что выбрать: блог, бренд-медиа или вообще ничего не надо
— почему сейчас не получается регулярно производить материалы
— почему компания утопает в бесконечных согласованиях материалов
— почему уже несколько раз пробовали запустить свой блог, но ничего не выходит
В общем, это всё, что касается регулярного и цикличного производства контента.
Авторов, редакторов, главредов
Курс на Скилкап: как войти в профессию редактора и копирайтера
Мини-курс: как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали
Мой Бусти с советами о построении редакций
Чаще всего приходят с такими запросами:
— вырасти из обычного автора в редактора или главреда
— составить карту развития в карьере
— понять свои сильные стороны и реализовать их в проектах
— подготовиться к разговору с руководителем, чтобы получить больший кусок работы или большие полномочия
— понять, как выполнить цели проекта
— понять, как собрать продуктивную команду и решить внутренние конфликты в коллективе
Наставничество — это три очные встречи, где разбираемся с проблемами и строим план действий.
Компании
6 видео о том, как написать вакансию на редактора, копирайтера или главреда: шаблоны + разбор ошибок
Мастер-класс: как построить работу с любыми задачами так, чтобы не приходилось переделывать — по запросу